Archivo de la etiqueta: negocios

Visibilizar tus indicadores KPI como estrategia de comunicación corporativa

Los indicadores clave de desempeño, conocidos por sus siglas en inglés KPI, son todas las métricas que permiten medir el rendimiento y progreso, basado en metas propuestas en las diferentes áreas al interior de una empresa. Los indicadores KPI pueden ser una excelente estrategia para la comunicación corporativa, en la que esta última es la encargada de organizar los mensajes que una compañía quiere enviar a sus diferentes públicos. A continuación, revisa algunas razones de por qué resulta provechoso visibilizar este tipo de indicadores.

Mejor visión de la organización

Los indicadores clave de desempeño permitirán tener en cuenta cómo las acciones individuales y las distintas responsabilidades ayudan a que la empresa tenga éxito y pueda cumplir con sus objetivos. La visión organizacional de la compañía se verá completamente mejorada, ya que sus trabajadores podrán tener alcance a los objetivos y valores de manera común.

Para que estos indicadores sean útiles, se deben desarrollar tanto con límites inferiores y superiores, y así generar puntos de referencia, y al momento que este último cae es cuando las distintas empresas pueden medir qué tan bien paradas están frente a la competencia.

Ayuda a tomar decisiones

La gran cantidad de datos que nos ofrecen estos tipos de indicadores, favorecen en gran medida la toma de decisiones empresariales y de mercadotecnia, además de ayudarnos a aprender y corregir ciertos aspectos en el funcionamiento de una compañia.

Mejor control de las acciones

Todos los datos deben quedar reunidos de manera resumida, ya que ayudarán a tener un mayor control de la empresa. Asimismo, es relevante estar en conocimiento de qué se va a medir, cuál es el objetivo y el porqué.

Es importante considerar la importancia de los indicadores KPI para elaborar las estrategias y planes que se tengan en una empresa, por lo que contar con ellos pasa a ser información muy favorable para la toma de decisiones y el mejoramiento progresivo de la comunicación corporativa.

​¿Por qué es importante capacitar al implementar un software de gestión?

capacitar_software

Las empresas grandes tienen resuelto el uso de software’s y todo lo relacionado con la gestión empresarial, pero no así las pymes, las cuales no tienen departamentos que puedan encargarse de esta materia o profesionales capacitados.
Es por esto que los expertos en la materia, mediante la divulgación teórica, se encuentran destinando su trabajo para que las pymes puedan desarrollarse de mejor manera, y puedan poner en marcha el conocimiento y uso práctico de softwares’s de gestión en las pymes también.
Para poner en marcha un software de gestión de empresa primero hay que identificar las necesidades particulares, mejorar el flujo de caja, controlar el stock, etc. Al establecer las prioridades el uso del software tendrá un modulo en especifico.
Dependiendo del tamaño de la pyme, claramente, hay que determinar roles, quién se encargará de poner en práctica las gestiones recomendadas y con quiénes podrá contar en este trabajo.

En la actualidad, muchas empresas prefieren adoptar soluciones de software ERP
(Enterprise Resource Planning) para mejorar los procesos de gestión en sus
negocios. Al ser programas que requieren una importante inversión y esfuerzo por parte de la compañía, es importante considerar las ventajas de la capacitación ERP para todos los empleados que utilicen la plataforma: de otra manera, es una inversión perdida.

Eleva la productividad

Una planificación exitosa debe tener como pilar fundamental el
proceso de capacitación ERP.  Pensar que los colaboradores comenzarán desde el primer día a usar la plataforma como la palma de su mano es un error que cometen muchos negocios. En este sentido, tu empresa debe explicar adecuadamente todos los factores que intervienen en el cambio para que las operaciones diarias no se vean afectadas. Si la preparación es exitosa, los empleados aprovecharán al máximo las ventajas de la automatización para hacer más productiva a tu compañía.

Reduce costos y tiempo

El entrenamiento debe ser extenso y completo para abarcar cada
una de las funcionalidades ofrecidas por el sistema. Con una correcta formación, tus trabajadores constatarán los beneficios de tener plataformas unificadas y altamente dinámicas, lo que repercute en los costos operacionales y el tiempo invertido en las labores.

Menos riesgos

Capacitar de manera eficaz a todo tu plantel de colaboradores
ayuda a asegurar que estén manejando los mismos datos. Esto reduce significativamente los errores humanos durante procesos de gestión como, por ejemplo, la pérdida de facturas electrónicas. Los beneficios son tremendos: tendrás información protegida y clasificada, lo que también disminuye los riesgos de falsificación de documentos tributarios.

En conclusión, la capacitación ERP es clave para que tus
trabajadores desarrollen de la mejor forma su función en la empresa. Esto te permite mantener un negocio más eficaz, confiable y seguro, asegurando un retorno en la inversión de tu software de gestión.