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​5 formas en que implementar un ERP reducirá los errores en una PYME

El ERP (“Enterprise Resource Planning”, o en español, “Planificación de Recursos Empresariales”), es un software de gestión que permite controlar todos los procesos de una compañía. Es una herramienta muy útil para todo tipo de negocios, pero sobre todo para pymes.

Este sistema pone de manifiesto todos los recursos y procesos de la cadena productiva y aumenta la productividad. A continuación, conoce 5 formas en que la implementación ERP puede ayudar a reducir los errores en pequeñas y medianas empresas.

1. Aumenta la eficiencia

Cualquier empresa trabaja con límites de tiempo. Por ejemplo, para realizar una entrega es fundamental que se cumpla el deadline acordado con el cliente, de lo contrario la compañía pierde credibilidad. La implementación ERP significa automatizar también los tiempos de entrega, por lo que se reduce al mínimo la posibilidad de retrasos.

2. Mejora la productividad

Una mejora en la eficiencia viene acompañada, inseparablemente, de un aumento en la productividad. Automatizar los procesos de la pyme acelera toda la cadena productiva porque se reduce el número de personas que se necesitan para el funcionamiento del negocio y disminuye, al mismo tiempo, la tasa de errores que se pueden cometer.

3. Enriquece las comunicaciones internas

La implementación ERP hace que las comunicaciones internas sean más efectivas, y esto resulta en un servicio superior para el consumidor. Este software reduce los riesgos que puedan surgir por una entrega de información deficiente, gracias a una constante actualización de la data para todos los usuarios, incrementando las posibilidades de corregir errores rápidamente.

4. Incrementa la integración

La agilidad que el ERP le da a la pyme, en un trabajo integrado con otras tecnologías y sistemas, mejora las relaciones con el cliente y hace a la empresa competitiva, al aumentar la velocidad y calidad de los servicios que ofrece.

5. Reduce las pérdidas

Este software de gestión empresarial contribuye a modernizar todos los procesos de un negocio y permite conocer toda la información de la compañía en tiempo real. Esto hace que sea más fácil, por ejemplo, conocer cuáles son los productos que van caducar pronto o cuándo hay que reabastecer un local o una estantería.

La implementación ERP disminuye los parámetros de pérdida de una pyme, al entregar una mirada total de todas las operaciones con que trabaja el negocio, y en un mercado tan competitivo como el actual, toda compañía, sin importar su tamaño, debe tener esto en cuenta para llegar al éxito.